經過一周（7x24截止到2017年3月17日17:00）時間的角逐，承蒙禾嘉同事與親朋好友的傾情力挺，十二號選手成保公司朱會麗的《青春綻放的地方》，微信閱讀數量為171，點贊數量為109，此成績作為該選手最終評選成績。此后，此頁面新增閱讀數及點贊數不再計數。

現在推出十三號選手——來自博美億達的周專，請大家踴躍點贊。

十三號選手周專——美麗宣漢，我的家鄉

（博美 宣漢商場周專）

在巴山東麓，州河之畔，那就是我可愛的家鄉——宣漢，我是來自博美億達公司宣漢商場的周專。四千多年的巴人文化滋潤了宣漢人民，源源不斷的州河流域養育了宣漢人民。王維舟創建的紅色蘇維埃******為宣漢的歷史翻開了新的一頁，徐向前領導的紅四方面軍足跡遍布宣漢大地，閃閃的紅星照亮了宣漢的每個角落。家鄉的山山水水，枝繁葉茂，快樂歡唱，宣漢——我的家鄉，我為您有這樣光輝的歷史感到由衷的驕傲。

宣漢人是坐在天然氣田上的幸運人，近年和最近已探明開采和正探明開采的南昆和普光大氣田將超過5000億立方米，在亞州位居第一。它一旦正式投產每日將為國家創造10多億元的價值，而且百年不衰。這無盡的財源是屬于宣漢人民的，是屬于全國人民的。作為一名宣漢人，誰不為此而激動，誰又不為此而行動呢。身為宣漢人，應勤于宣漢事，精于每一行，既做好本職工作，又要富有全局觀念、創新精神，為明天宣漢的輝煌做出貢獻。

我是2012年8月份進入博美公司這個大家庭的。當時領導就跟我說：“博美是川內具有影響力的品牌，但宣漢商場是一個新商場，正在起步建設，工作千頭萬緒，事無巨細，工作得認認真真，必須一步一個腳印，不能做表面文章，更容不得半點浮夸和馬虎。”自己雖然以前從事的也是專業性質工作，但對大型建材賣場的內容不熟悉。面對領導的信任和囑托，面對全新的機構，面對全新的任務，一無所知的我暗下決心，人生能有幾回博，我一定要博一次，我虛心向同仁學習，學業務、熟悉市場。以盡快適應企業發展的需要。工作中也得到各部門的大力支持和幫助，形勢和壓力使我斗志倍增。萬事開頭難，憑著多年的工作技巧，我終于可以迅速進入角色，克服各種困難并創造性地開展工作。

商場的經營管理工作枯燥辛苦、責任大，工作時間并非朝九晚五而是要不定時監管，有太多的不確定性。但我堅持過來了，在工作中領導的關心使自己逐漸對商場的建材工作有了自己的一些體會。我于2014年兼職宣漢商場樓層主管，期間在工作方面因地制宜并和商家友好溝通合作，使各項工作基本上得到有序開展。在2015年我擔任了博美宣漢商場副經理職務。我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。我在工作中找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑒和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。2016年我榮幸地升為博美宣漢商場經理職務。當我高興的接手這個擔子的同時，也認真梳理我們團隊在歷年工作中存在不足之處，今后工作怎樣開展、以什么心態對待工作、如何與商家建立朋友關系、了解商家的經營狀況、商家與商場之間在思維上究竟是什么樣的方式對待和認可。我組織團隊學習，并且兩次高薪聘請銷售講師組織商家學習營銷技能培訓，讓商場商家真正感受到我們是真心服務于他們，讓他們認可我們是一支專業性的管理團隊、專業的管理公司。在管理公司的領導下，我要求我們團隊轉變思維、放開思路、真誠對待。這一年是我最難忘，印記最深的一年。工作內容及壓力的重大，連帶著工作思想、方法等一系列的適應和調整，也包括工作上的適應與心態上的調整。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各級領導的支持下、在宣漢團隊同仁的密切配合下，愛崗敬業、恪盡職守、作風務實、思想堅定，較好地完成了宣漢團隊的工作和領導交下來的其它工作。

回顧以往，思考亦多、感慨亦多、收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，并且常響耳盼。實踐證明，我的選擇是正確的，公司嚴明的紀律我又一次經受了考驗，公司科學的管理體制使我對公司有了更大的認同，公司的發展使我對未來充滿無限的憧憬，每當我思想有所懈怠時，對博美的情感又一次增強了我的意志。我總會默默地對自己說，商場作為第一關是一場任務艱巨的硬仗，這里是商場，更是戰場，我是公司戰線的一兵，只能勇往直前，沖鋒陷陣。

經歷了一個從無到有，由小到大的成長過程，期間，困苦、艱難、徘徊、無奈、激動和欣慰都曾有過，我明顯感到自己在緊張的工作節奏中得到了鍛煉，雖然忙碌卻很充實。我相信現在的經歷永遠是一種財富，感謝博美公司給我鍛煉機會，他將令我受益終生。我以博美為榮，為在這樣蓬渤向上的企業里工作而感到幸福，唯有腳踏實地闊步向前，在這里才有我的事業和明天，真心祈禱和祝愿禾嘉集團成長為一棵百年大樹，枝繁葉茂，果實累累。